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一張表格,讓老的、鳥的員工動起來:不辭職,也不工作的員工,我該怎麼帶?

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來自日本頂尖企管顧問公司—野村綜合研究所的專業企業諮商師,以各種案例,提供應變方法。

作者簡介
見波利幸

  一九六一年生,企業諮商師,曾任職於外資電腦企業,於一九九八年加入野村綜合研究所(NRI),在知名的企業集團中,深入研修心理諮商。現於Edifist Learning公司擔任研修講師,並提供現場諮商教育、企業諮商、回歸職場協助等服務。
  著作有《罹患「新型憂鬱症」的現代人》《如何幫助孩子遠離「新型憂鬱症」》《心理諮商師檢定考試──重點整理&題目集》等等。

目錄

前言就是這樣,才被部屬騎到頭上
第一章「失控」中的問題員工,有哪些特質?
問題員工的六大類型
1、尋求同情的「抱怨型」
案例「這種工作,怎麼會交給我?」…>>>

前言
就是這樣,才被部屬騎到頭上

  某天,有位在IT企業擔任管理職的四十多歲男性,主動前來拜訪我這位企業諮商師,在這邊就簡稱他為X先生吧。X先生在數年前擔任起管理職。他回想剛就任時,總是難以融入辦公室的氣氛,跟部屬之間的相處也算不上融洽,因此每天都感受到很大的壓力。但隨著日子一天天過去,他也慢慢獲得了部屬跟…>>>

看完整內容連載

第一章  「失控」中的問題員工
問題員工的六大類型
我目前擔任企業諮商師,為企業或地方政府等機關,提供諮商、心理諮詢、回歸職場協助等服務。而如同前言所提到的,透過這些諮商活動,我發現由於延後退休與再雇用等延長雇用制度,近年來接到特別多有關問題員工的案例。….>>>

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